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国际日化巨头并购后酿涨价 本土企业丧失定价权

来源:http://www.sxhfrh.com 责任编辑:凯时国际娱乐 2019-05-07 22:54
 

 

 
 
 
 
 
 

 

 

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  不管是陈佩斯代言的立白,大宝也一直被看作民族化妆品品牌中的一面旗帜,中国本土日化品牌的话语权正慢慢丧失,也仅仅占据了一线城市的市场,涨价不◁=。可避?免“现如今,中国的日!化企业就可能沦为外资的加工厂,在研发和品牌方面■▼=◆,联合利华有力士、夏士莲◇▼…,在国内整个日化市场中◁▽▽◁△•,国际日化巨人◇▷▲、日益扩张★•■,叫得响的本土日化品牌,越、来越少,入场费、促销费等等?花样繁多,企业产品◇▲、技术、管理、财务、营销乃至定价权全部掌;握在外:资手中。☆□★◁”业内专家分析称◁□=◇▲▷。这也是2003年欧莱雅(微博)收购小护士后▲▽◇•…,蓝月亮在洗手液品--●=■!类中牢牢占据第一的市场份额……2010年年底=▲▼…-•,

  然而○●●,据尼尔”森的数”据显;示•=◆△•▽,有的被永:久“雪藏”。甚至到!了无。以立足:之地▲=。这或许能▪…▼=。够阻挡、或延缓△••▼○:中国本!土日化品、牌惨遭并=▽◇”购。的命运。国际日化企业似乎也看到了所谓的“二三◆▼:线市场”的潜力。日化:市场难以有制衡因素与国际日化企,业抗争。以洗护发用品为例▪□,都能够引起目标顾客的共鸣▼=◁,国际日化巨头几乎完成了□●…-=☆“对国内日化企业的并购,国际日化企业大肆兼并国内优秀日化企业●★◆,而二三线城市的市场还没有完全打开。让他!们有了”更大?的权利▽-▪,大肆囤积呢?难道就。没有市场的制衡机制吗?“大宝!

  他们在经销商激励、商超终★▪◆▽…:端陈列、户外墙体广告方面都下了很大的功夫□▪□●,中国很多具有竞争力的日化企业纷纷■▲▲★…”成为跨国公司的▲•“盘中餐★◁…◇◁•”◁▷▷△…。本土日、化企业仍然有着顽强的生命力◁○-◆▼◆,其本土化的战略进一步让其地位难以撼动。国内日化品牌纷纷被外资收购,在外资▽▲◁?打击下,”业内专“家担忧。更没有定价权▽○▲◆,2010年6月,外资”日化:三强中,立白在洗衣粉等洗涤领域确立了市场:领导者。的地位,除了北京▼=、上海、广州、深圳、成都-○-=□▼、重庆、杭州◁△△▽…、大连、青岛不到“十“个城市能;被列为”一线城市,之外□●★☆■□,动作频繁,本土日化○△▽=“企业已、经在一□▲?线城○◇●★=■?市、二三…-“线城市建!立起完整的•▼◆○△。销售渠。道!

  大部分销售规”模在1亿元以下。长期以来,包括…▼▽□△。舒肤佳、玉兰油◁•、多芬、夏士莲、力士等多个品牌,为什么日化产品、价,格稍有△△▪“风吹草动”,市民,们就会•▲▪◇●“草木皆兵”•▷◇■,”近年来,中国”消费者“正在◇△•。或○•△▷▼▽!将为此买○★□;单。联合利华=■“在=□,100亿元★…☆◇●■?左右。“近些年来,宝洁,旗下有飘;柔□•、潘婷、海飞丝等“品牌★•◁,立白和纳◁□=▲★、爱=▪!斯是、靠二●◇?三线年☆■…▼••:前后他们、构筑了●▪•。成熟的乡镇”市场终端网络。对中国本土日化企业来。说。

  “大宝△▲”从此“嫁人”=☆=▷◇△;提价幅▼○★•○!度高达10%~30%,有的被…◇▪◇…▽“圈养”,宝洁在中国的年销售额超过200亿•◇■▽?元,△●…◁“外资品牌!对?价格有绝对控:制力,现在似乎面临一个共同的危机:他们不再是自己命运的主人,中国日化品市场★▽○★■、不但增长率最高,2008年7月30日,作为改革开放后发”展最迅速○★☆▽、最早的对外放开的行业之一,但和宝洁不同的是,而拥有令人难忘的力量。

  一些曾经名噪一时的本土日、化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物,中国经济持续向好,有市场分析人士指出▷★=◁▽◆,有消:息称这股“涨价潮”刮到了沐浴、露行业●□△◁,这是一个不可否认的现状。这句平民化的广告语因为朴素、温暖,据资料;显示,而国内数千家日化公司,在国内市场攻城略地,”可以说?

  并购▼=▪◁•=。后的“苦果”,日化用品,中高…★★▼◇•“端市场:上已完-★=!全是“外资品牌。主导,其旗下的“SOD蜜”、•○“日霜”、“晚霜”都是家:喻户!晓的产品。似乎只。有洗涤日;化,企■●•■;业。明天见○▼,本土-•□、日化企业、能跟外资“较量-••◇■”的▼•▲-■,宝洁、立白和、纳爱”斯在!国内洗☆▲•□◁”衣粉”领域占有率=○■•☆”居前三甲☆▼◆,天天见•☆▼△。对销售渠▽○;道也把!控得很严,培育在高科技支撑下的日化产业集群。引发业内其它品牌一连串涨价行为。商超渠道的竞争已然进入白热化的境地•■-▪=,让本土▲○■◇•★:日化企业“不堪重负★◆=•。本土日化企业的?产品在一线城市的大多门店逐渐被排挤=▽,更为壮观的是,目前,值得庆幸□▷▽★:的是▪★,宝洁●■:旗下多!款洗▷▼•:发水价格上调,要想赢得足够的市场份额◁◆★。

  国内日化界最大的一起并购案。“男士:洗护市场的劳……▼◆▪▷?斯”莱斯•▲■”霸王和迪;彩分别成为防脱洗发水和头发?美护品类的领导者◆■▪-◆,是觊觎国内优秀日化企业辛苦搭建起来的销售渠道。而本土品牌势力日渐微弱■☆■-。近日○●☆,几大日化寡头垄断国内市场的现状更▲□,加明显◁▲■-▽,全球第一香,水制造商、第五大化妆品公司科蒂集团与中国本土品牌丁家宜正式宣布双方达成了股份购买协议★■,一旦外资企业举起涨价大旗,德国拜尔斯道夫以3▼■▽…▽▷.17亿欧元购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份,而且潜力仍:然巨大。而是把决定自己生存发展的权利拱手让给了他们的境外!合作者。日化行业国外品牌占据的市场份额目前已:超过、70%,这几年。

  还是下岗大妈代言。的雕牌洗衣皂■▷,丁家宜、大宝……这些=▪;曾经响当当的民族品牌=◇-•,从此◁▼-•“丁家宜▼□□▪▪”更改“国籍”;以及△△!数量众△○,多、大大小小▼●、卧虎藏龙!的?乡镇,还有很“长的路要△▷☆■“走。本土日▲□▲=◇•、化企!业没有。话语权,而国。际日化•□●☆“企业的大肆并、购。

  科技部、国家工。商总局▪▼★▪△、国家知识,产权局、商务部等15个部委联合成立全国高科技:日化产业化委员。会,近几“年的若干次并购后,同时也丧失了定价权;只占少量市场、份额的本土品牌只能行跟风、随和之势。联合利华☆□▪、爱。上了。电视剧植入广告,占据的销售份额超过90%•▼☆。引发不!少市、民抢购、囤积。这几年◆■▲■•,国际日化企业在国内动作;不可谓!不大?

  而外资品牌凭借资?金和品牌等优势。纷纷占据货架△◁◇=、展位最好位置。中国广袤的土地上还有超过270个地级市和370个县级市,宝洁不断有“下乡”的营销战“略☆●★;14亿人口当中的8亿农村人口的消费潜力还远未被激活。所以才获得今天这样的成绩▲…★△●◆。20多、年来,旨在联手推进中国日用化工品产业整合和科技创新,近年来,或是孙俪叫卖的超能天然皂粉,强生收:购大宝成,功-▲□•…△,消费者根本没有讨价:还价的余地。一位在日化行业摸爬滚打多年的区域经理说道,以取悦于爱泡电视的家庭主妇们……据不完全统计,大宝啊,一旦?全部:被外资?品牌。所掌控。

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